Implantación de técnicas de Recursos Humanos mediante la formación y tutela. El objetivo es lograr empresas con equipos de trabajo motivados, eficaces y fidelizados

Es muy habitual en la Pyme española que la responsabilidad de los recursos humanos de las empresas recaiga sobre personal administrativo y no en especialistas.

El método Immanis de transformación de Departamentos de Personal en Departamentos de Recursos Humanos ofrece asesoramiento, formación y entrenamiento para que las empresas realicen autenticas labores en Recursos Humanos.

Fases del método Immanis de

Transformación del Dpto. de Personal en Dpto. de RRHH

1. Estudio de carencias y necesidades

2. Técnicas en gestión por competencias

3. Análisis, descripción y valoración de puestos

4. Necesidades de selección 

5. Formación:  

    - Liderazgo para responsables de equipo  

    - Motivación para equipos de trabajo  

    - Diagnostico de necesidades formativas  

    - Gestión del conocimiento/talento

6. Dirección por objetivos

7. Feedback 360

8. Assessment Center

9. Planes de carrera

10. Análisis del clima laboral

11. Comunicación interna

12. Marketing interno

Disponemos de una solución para cada necesidad concreta y dimensión de empresa.